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„Privat brenne ich für meine Familie und die Zeit, die wir miteinander verbringen“.
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besetzen wir Ihre Top Management- sowie Beirat-Positionen
spiegelt sich in allerhöchster Kandidaten- und Kundenzufriedenheit wider
für zeitnahe Lösungen und langfristige Erfolge
lokal verbunden und weltweit vernetzt.
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„Ich habe 20 erfolgreiche Jahre in der Industrie verbracht und habe meine Berufung in der Beratung gefunden.“
Zunehmend wird Unternehmern und Geschäftsführern bewusst, wie wichtig es ist, einen gut besetzten Beirat zu haben.
Und das nicht nur, weil Geschäftsbanken diesen oft mit einer Erhöhung der Kreditwürdigkeit honorieren. Ist auch für Ihr Unternehmen die Zeit gekommen, Ihre Beiratsstruktur zu überdenken? Ein guter Beirat bietet Ihnen viele Handlungsoptionen, die des professionellen Sparringspartners ist nur eine davon. Das Besetzen kann sogar strategische Funktionen haben. Wo soll Ihr Unternehmen in fünf Jahren stehen? Wie sieht der Weg dorthin aus? Welche Schwächen hat Ihre Geschäftsführung, die durch den Beirat neutralisiert werden könnten?
Wir sehen es bei dem Recruiting von Beiräten als unsere Aufgabe, diese Handlungsfelder systematisch aufzuarbeiten und zu ermitteln, welche Expertise und welche Erfahrungen relevant sind. Dieses können wir mit der gleichen Methodik abbilden, die wir bei der Rekrutierung von Geschäftsführern und Führungskräften anwenden. Wenn die Bedarfsanalyse abschlossen ist, gilt es die richtigen Kandidaten für die Besetzung zu finden. Diese können sich auch aktuell in aktiven Führungspositionen befinden und können Ihrem Unternehmen an den erforderlichen Stellen Impulse geben.
Unsere Kunden sind größtenteils mittelständische Familienunternehmen in Westfalen. Warum ist die Spezialisierung auf Wirtschaftsregionen wichtig? Beim genauen Betrachten hat fast jede Wirtschaftsregion ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten und Besonderheiten. Betrachtet man eher ländliche Regionen, wie z.B. Ostwestfalen-Lippe, werden diese in großem Maße durch mittelständische Familienunternehmen geprägt. Das wirkt sich auch auf den Prozess des Executive Search aus. Wird hier eine neue Geschäftsführung gesucht, äußern die Inhaber oftmals den Wunsch, für die vakante Stelle Personen aus der Region zu rekrutieren. Gibt der lokale Markt jedoch keine entsprechenden Kandidaten für die zu besetzende Geschäftsführerstelle her, gilt es von „extern“ entsprechende zu interessieren und zu begeistern.
Ganz andere Anforderungen werden an uns herangetragen, wenn eine neue Geschäftsführung z.B. in einer Metropole rekrutiert werden soll. Eine klare lokale Verbundenheit, profunde Marktkenntnis und das Wissen um eine attraktive Vermarktung der Wirtschaftsregionen sind das, was uns von anderen Beratungsunternehmen klar unterscheidet.
Das Recruiting von Führungskräften, weltweit als „Executive Search“ bezeichnet, liegt oftmals jenseits der Kernkompetenz eines Unternehmens.
Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen in vielen relevanten Branchen. Viele unserer Kunden sind Unternehmen der produzierenden Industrie. Wir sind zu Hause im Automotive-Sektor, in der metallerzeugenden und verarbeitenden sowie in der chemischen und pharmazeutischen Industrie. Weiteres Know-how liegt im Maschinenbau, im FMCG sowie in der Bauindustrie. Erwarten Sie von uns fundierte Branchen-Kompetenz. Durch unser Know-how sind wir immer einen Schritt voraus, kennen den Markt und oftmals auch die Erwartungen an die zu rekrutierende Führungskraft.
„Wenn ich alles noch einmal Revue passieren lassen kann:
Es hat alles seinen Sinn gehabt!“
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